Health is Wealth

Health is Wealth – töötajate heaoluprogramm, mis väärtustab tervist ja ohutust

Usume, et terve ja motiveeritud töötaja on meie ettevõtte suurim väärtus. Töötajate heaolu mõjutab otseselt nii töö kvaliteeti, ohutust kui ka meie ühiseid tulemusi. Maag Foodil on mitmekülgne ettevõttesisene tervise- ja heaoluprogramm Health is Wealth.

Maag Foodi väärtusteks on: me hoolime, me esitame väljakutseid ja me tunneme rõõmu. Tervise- ja heaoluprogrammi näol on tegemist tervikliku ja läbimõeldud strateegilise lähenemisega, mille eesmärk on toetada töötajate füüsilist, vaimset ja sotsiaalset heaolu. Peame oluliseks, et iga töötaja tunneks end turvaliselt, hoituna ja väärtustatuna. Selle saavutamiseks tuleb pöörata tähelepanu tervisele ja panustada töökeskkonna parendamisse.

„Heaolust, tervisest ja töökeskkonnast hoolimine on juba meie ettevõtte põhiväärtustesse sisse kirjutatud. Efektiivset tööd saab teha terve ja motiveeritud töötaja. Health is Wealth programmi alla on koondunud tegevused, mis keskenduvad eelkõige töötajate vaimse ja füüsilise tervise hoidmisele ning ohutusele. Oleme väga tugevalt seisukohal, et töötaja peab töölt lahkuma vähemalt samas seisus, kui ta hommikul tööle tuli. See on mõtteviis, mis on läbi põimunud meie igapäevategevustest,“ selgitab Maag Foodi personalidirektor Relika Rohtoja. „Tööandjana saame rakendada erinevaid võimalusi ja teha piisavalt selgitustööd, et aidata mõista nende tegevuste mõju. Siiski, otsus tööandja poolt pakutavaid võimalusi ära kasutada lasub ikkagi töötajal😊. Minu jaoks on väga hea märk, kui näen meie ühistel jooksuüritustel koos nii juhatuse liikmeid kui tootmistöötajaid. Väga teretulnud ja kaasavad on olnud teemaspetsiifilised algatused nagu tööohutusnädal või toiduohutusnädal. Kiiresti kasvanud tervisespordi harrastajate arv on samuti hea võtmenäitaja – meie tegevuste, investeeringute ja panuse otsene mõju,“ on tal hea meel.

Juht on eeskuju

Relika sõnul on iga tegevusega, mis ei ole just operatiivne töö, juhtidel vaja selgitustööd teha ja ise eeskujuna käituda. „On väga oluline, millise meelsuse ja keelekasutusega asjadest räägitakse. Seega sõnumi „saadikutena“ on otseste juhtide roll väga oluline. Erinevad hüved ja tegevused, olgu nendeks kas spordiüritused, soodustused vms, on ju välja pakutud meie töötajate heaks. Hoiame koos meie kõigi tervist!“ Ta nendib, et iga uue protsessi või programmi juurutamine nõuab aega. „Mida suurem organisatsioon, seda rohkem võtab aega, et aru saada mõju tegelikust ulatusest. Kui 5 aastat tagasi oldi meie majades erinevate ürituste ja algatuste suhtes üsna skeptilised, siis nüüd tundub mulle, et inimesed on pigem ootusärevuses – mida põnevat uus aasta toob? Järjest rohkem on inimesed liitunud spordi- ja tervisetegevustega. Confido Terviselahenduse kasutuselevõtt on saanud töötajate poolt väga positiivset tagasisidet. Värbamissituatsioonides on üks kindlatest teemadest, mida käsitleda, tööandja väärtused ning kuidas need väljenduvad. Väga mõnusad arutelud tekivad töökeskkonda ja tööheaolu puudutavate tegevuste üle. Kui vaadata väljapoole maja, on väga hea meel tõdeda, et üleüldine liikumine on tunginud rohkem inimeste igapäevategevustesse. Oleme püüdnud meie Health is Wealth programmi lisada tegevused, mis näitavad nii hoolivust kui lõbusat poolt, lõppeesmärgiks hoida inimeste vaimne ja füüsiline tervis tasakaalus. Tegevused on mõeldud kõigile ja jõukohased samuti kõigile. Lõpliku valiku, kas ja millistest tegevustest osa võtta, saab igaüks meist ise teha. Loodame, et need tegevused lähevad inimestele korda ja meie töötajad püsivad pikalt terved.“

Tervis kui nähtav väärtus

Töötervishoiu- ja tööohutusjuht Dagmar Teder lisab, et Health is Wealth programmiga on seotud ka kõik töötervishoidu puudutavad teemad. „Keskendume tööga seotud terviseriskide ennetamisele, nende vähendamisele ning töövõime säilitamisele ja parendamisele. Lisaks traditsiooniliselt oktoobrikuus toimuvale töötervishoiu- ja tööohutusnädalale on meil ka YuMuuvi liikumisvõistlus ning selle eriväljakutsed ja osalemisvõimalused erinevatel rahvaspordiüritustel, mis motiveerivad töötajaid liikuma ja tõstavad meeskonnavaimu. Viime läbi vaktsineerimisi, mis aitavad ennetada viirusnakkustesse haigestumist ja teostame teisi erinevaid tegevusi, mis töötajate tervist ja heaolu toetavad, näiteks erinevad tervisega seotud koolitused. Pakume töötajatele ka tervisekindlustust. On hea meel näha, et võrreldes aastatetaguse ajaga, on töötajad palju teadlikumad. Rohkem osatakse tähelepanu pöörata tervist mõjutavatele ohtudele ja teavitada neist ka tööandjat,“ sõnab Dagmar, kes näeb, et tervis on muutunud niiöelda nähtavaks väärtuseks. Meeskonnatundele aitab kaasa üheskoos tähtpäevadest rõõmu tundmine – nii tähistame koos naiste- ja meestepäeva, vastlapäeva ja teisigi sündmusi. Jaanipäeval ja jõuluajal saavad töötajad ettevõtte poolt kingitused, lisaks sisaldab ettevõtte motivatsioonipakett teisigi lisahüvesid.

Dagmari sõnul on vaimse tervise teemad on jõudnud samale tasemele füüsilise tervise teemadega, neile pööratakse väga palju tähelepanu. Lisaks on töötajate ootused tööandjale kasvanud. „Väga palju mõeldakse sellele, kas töö võimaldab mul olla terve ka 5-10 aasta pärast. Seda näitab juba meie ohuolukordade süsteemi kasutus – näiteks 2025.aastal registreerisid meie töötajad kokku lausa 906 ohuolukorda (nii liha- kui piimaettevõtted). On väga positiivne, et ohuolukordade lahendamisel on koostöö kiire ja töötajad pakuvad juba ise välja lahendusi, kuidas tööandja saaks töökeskkonda ohutumaks teha. Võin julgelt väita, et 90% ohuolukordadest on lahendatud!“ rõõmustab Dagmar.